Coaching

Spezialist und Generalist

Unternehmen beraten und Mitarbeiter coachen gehört zu den spannendsten Arbeitsfeldern. Es gibt kaum andere Berufe, die mehr herausfordernd sind. Ein Unternehmensberater muss nicht nur ein Spezialist in einem Feld sein, sondern auch ein Generalist, der während Coaching und Beratung aus seinem Erfahrungsschatz schöpfen kann. Kurz gesagt: Ein Fachmann mit einem scharfen Gespür für das Ganze. Damit ein Unternehmensberater seine Aufgabe erfüllen kann, muss er über eine Reihe von Tugenden und Kompetenzen verfügen.

Vogelperspektive

Ein guter Unternehmensberater soll über eine Vogelperspektive verfügen. Ein Unternehmen ist wie ein weites Land, eine bunte Landschaft in ständiger Bewegung. Ein guter Unternehmensberater soll in der Lage sein, sich einem ganzheitlichen, möglichst breiten Blick zu verschaffen. Er muss das bewegte Bild einfrieren können, damit er es dann in seinen Einzelteilen detailliert analysieren kann. Die Dialektik zwischen dem Unternehmen als Ganzem und dessen Bestandteilen richtig zu fassen und fördern, ist vielleicht die wichtigste Kompetenz, die ein Unternehmensberater braucht.

Einfühlungsvermögen

Angesichts der verschiedenen Coaching-Ausbildungen wird deutlich, dass es keinen einheitlichen und staatlich vorgeschriebenen Coaching-Ausbildungsweg gibt. Im Angebot sind Intensivkurse, Fernstudien mit Master-Abschluss, systemische Ausbildungen an Akademien und ein Selbststudium nach Büchern.

Business Coach, Life Coach oder Personal Coach kann man sich prinzipiell auch dann nennen, wenn man meint, diese Aufgabe aufgrund seiner Persönlichkeit, seiner beruflichen Kenntnisse und Beratungskompetenzen bewältigen zu können. Das macht es unter Umständen etwas schwierig, den richtigen Coachingpartner zu finden.